1、生产规划与管理：负责制定机箱生产的详细计划，根据订单需求合理安排生产任务，确保生产进度按时完成。优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。​ 2、团队管理：领导和管理机箱装配团队，合理分配工作任务，提升团队整体工作效率。​ 3、质量控制：建立和完善机箱装配质量控制流程体系，监督生产过程中的质量执行情况，及时发现并解决质量问题。