岗位职责

1、战略采购体系构建

主导磷矿、硫磺、液氨等大宗原料的采购策略，通过长协锁量、期货套保、港口库存联动降低波动风险，年采购成本节约≥5%。

建立耐腐备件（石墨设备、氟塑料泵阀、特种钢材）供应商梯队，实现关键备件100%双源供应。

2、全流程成本管控

推行TCO（总拥有成本）模型，整合物流、质检、库存损耗成本，优化采购决策（如磷矿“品位-运费-回收率”平衡点测算）。

推动备件国产化替代（如进口机械密封→国产碳化硅密封），年降本目标≥15%。

3、供应商风险管理

建立供应商技术能力审计机制（例：耐酸阀门厂商需提供氯化铵介质测试报告），淘汰不合格率≥20%。

监控全球硫磺/磷矿产能变动（如中东硫磺出口政策、摩洛哥矿山动向），制定3级应急采购预案。

4、跨部门协同增效

联动生产部门实施备件标准化（如反应槽搅拌器型号统一），减少SKU数量≥30%。

协同设备管理部建立备件寿命数据库，驱动采购计划与预防性维修联动。

5、合规与数字化建设

确保采购全流程符合《招标投标法》《反商业贿赂条例》，100%通过集团审计。

主导SRM系统升级，实现供应商绩效自动评分、价格波动预警看板