1、牵头组织矿山全面预算编制工作，结合矿山年度生产计划、市场价格走势及成本费用水平，指导矿山各部门编制预算草案，汇总平衡后形成年度预算方案，按公司流程上报审批。​

2、根据预算执行监控机制，定期跟踪预算执行进度，对比分析预算与实际差异（如采矿成本超支、选矿回收率波动导致的成本变化等），识别差异原因并提出调整建议，确保预算目标落地。​

3、聚焦矿山核心成本环节，制定成本控制措施，优化采矿工艺、加强选矿流程管控提高资源利用率、规范耗材及备件采购与领用、控制非生产性费用支出，推动成本持续下降。

4、协助集团拓展融资渠道，推动融资落地，保障矿山建设、设备更新、生产运营等资金供应，根据生产经营需要合理规划资金需求；

5、加强资金收支管理，审核资金支付申请，严格按照预算及审批流程控制资金流出；

6、加快销售回款，提高资金周转效率，避免资金积压或短缺。​

7、对矿山费用进行监督管理，在预算范围内列支，负责矿山费用报销的收集、审核、汇总。

8、熟悉矿山行业相关税收政策，合理合法降低企业税负，避免税务风险。

9、确保企业财务活动符合国家财经法规、行业监管要求及企业内部制度，督促相关业务部门规范财务行为，防范合规风险。​

10、协助会计完成纳税申报、税款缴纳、发票管理及税务资料归档工作，配合税务机关检查与稽查。​

11、牵头负责矿山企业固定资产管理，建立固定资产台账，规范资产购置、验收、使用、折旧、维护、处置（报废、转让）等全流程管理，定期组织资产盘点，确保资产安全完整，提高资产使用效率。

12、负责矿山物资的监督管理，规范物资采购、验收、领用、处置（报废、转让）、盘存等全流程管理，定期抽盘物资进出库情况，定期组织资产盘点，确保物资安全完整，提高物资使用效率。

13、配合外部审计（年报审计、专项审计）及内部审计工作，提供必要的财务资料并协助核查。

14、协助核算会计完成日常财务核算工作，确保财务数据真实、准确、完整，如实反映矿山企业资产状况、经营成果及现金流量，定期编制月度、季度、年度财务报告及专项分析报告。

15、识别矿山财务风险，提出风险应对策略供集团决策。