工作职责

一、生产计划与调度

1. 根据企业的生产目标和订单需求，制定数控加工中心的生产计划。

2. 合理安排生产任务，确保生产流程的顺畅，提高设备利用率和生产效率。

3. 监控生产进度，及时调整生产计划，以应对突发情况和客户需求的变化。

二、人员管理

1. 负责数控加工中心生产团队的组织、管理和培训工作。

2. 制定并执行人员绩效考核制度，激励员工提高工作效率和质量。

3. 协调解决员工之间的工作矛盾和问题，营造良好的工作氛围。

三、技术指导与质量控制

1. 熟悉数控加工工艺和编程，为操作人员提供技术支持和指导。

2. 制定并执行质量控制计划，监督生产过程中的质量检验工作。

3. 分析质量问题的原因，采取纠正措施，确保产品质量符合标准。

四、设备管理

1. 负责数控加工中心设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。

2. 制定设备维修计划，及时处理设备故障，减少设备停机时间。

3. 提出设备更新和改造建议，以提高生产效率和产品质量。

五、成本控制

1. 监控生产过程中的成本消耗，制定成本控制措施，降低生产成本。

2. 优化生产工艺和流程，减少原材料浪费和工时损耗。

3. 负责生产用料的申购、领用和管理，控制物料成本。

六、安全生产管理

1. 制定并执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全操作。

2. 组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识。

3. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

七、其他工作

1. 与其他部门协调沟通，解决生产过程中的相关问题。

2. 完成上级领导交办的其他任务，积极配合企业的发展战略和工作安排。