1 质量管理体系建设及维护
1.1负责公司IS09001、IATF16949质量管理体系建设及认证工作
1.2定期配合二方、三方体系审核工作
1.3对质量体系审核不符合项进行整改
2 质量指标制定及分解
2.1 根据公司下发的质量指标制定公司内部各工序质量指标
2.2 将具体质量指标分解到相关责任人并监督指标完成情况
3 质量过程控制
3.1 根据控制计划，安排人员对原材料、制程、成品进行检验
3.2 对检验结果进行记录并及时反馈，对检验不合格项进行整改
4 质量问题调查分析
4.1 针对质量问题组织各部门进行分析，找出根本原因并给与纠正措施
4.2 针对质量问题，形成经验库，并更新标准，杜绝再发生
5 质量改进项目
5.1 制定年度质量改进项目，成立质量改进项目小组
5.2 监控质量改进项目完成情况，对未达到预期项目组织专题会讨论分析
6 质量知识培训
6.1 定期开展内外部质量知识培训，提高全员质量意识
6.2每年开展质量月活动，让员工知道质量的重要性
7 团队管理
7.1 部门组织架构策划
7.2 人员绩效指标制定并监督考核
7.3 组织内部交流学习，不断提高部门人员能力水平