培训体系

1.1协助搭建公司内部课程体系，组建内训师队伍，组织开发内部课程并进行讲授；

1.2协助编制、修订、完善员工培训管理办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；

1.3设计培训评估体系并将评估结果在内部进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整；

1.4协助部门领导完善丰富公司人才培养项目，协助人才梯队搭建。

内训师队伍

2.1组织内部讲师培训及认证，对内部讲师进行选拔、培养；

2.2科学管理内训师队伍。

培训实施

3.1协助上级编制并完善公司的年度培训计划；

3.2负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；

3.3按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核等管理工作；

3.4建立员工培训档案，配合员工自我开发，做好个人培训资料的存档；

3.5负责统计月度培训，核算内部讲师培训课酬费等。

培训评估

4.1对员工培训进行考核，评估培训效果；

4.2跟进培训效果，包括培训成果评估和培训改进建议。