所属部门：幕墙事业部
汇报对象：总经理/事业部负责人

岗位核心价值
统筹幕墙板块商务全链条管理，主导投标预决算、成本动态管控、成本结算闭环管理及资金链安全，通过专业化管理提升项目利润率与市场竞争力。

岗位职责
1.投标与预决算管理
•牵头大型幕墙项目投标策略制定，审核商务条款，主导工程量核算、成本测算及报价优化，确保投标竞争力与风险可控。
•负责全过程预决算（含施工图预算、竣工结算），组织编制结算书并推动甲方审计确认，保障回款效益最大化。
2.成本过程管控
•建立动态成本监控机制，审核设计变更及现场签证费用，按月分析实际成本与目标偏差，制定纠偏措施。
•主导幕墙材料价格库更新（铝型材、玻璃、密封胶等核心材料），优化采购成本，通过供应商谈判降低采购成本≥10%。
3.资金与应收应付管理
•统筹项目资金计划，监控应收款项回笼进度，协调财务部门平衡供应商付款与合同履约，降低现金流风险。
•处理重大合同纠纷索赔（工程变更、工期争议等），通过商务谈判维护公司权益。
4.成本结算管理
•主导项目竣工结算的全流程管理，包括结算资料合规性审核、结算书编制、争议项谈判及甲方最终审计确认，确保结算金额最大化且符合合同约定；
•建立结算争议快速处理机制，针对结算分歧（如工程量争议、单价争议）制定应对策略，缩短回款周期；
•完善结算数据库，总结典型项目结算案例与关键指标，为后续项目成本测算提供数据支撑。
4.体系与团队建设
•完善商务管理制度、成本数据库及标准化流程，培养预决算及结算管理专业人才梯队。

任职资格要求
1.任职要求
•学历：本科及以上，工程造价、工程管理、土木工程或建筑类相关专业。
•经验：8年以上幕墙行业预决算及竣工结算管理经验，其中3年以上部门总监/副总级管理经验，独立操盘超高层、大型公建等复杂幕墙项目。
•技能：
•精通幕墙工程量计算规则（玻璃/石材/铝板幕墙分类核算）、清单计价规范及各地定额；
•熟练运用广联达等造价软件及CAD制图分析；
•具备竣工结算纠纷处理成功案例（如超高层项目结算争议解决）；
•持有一级建造师等同类证书。
2.核心能力
•谈判能力：能主导甲方、总包、供应商的高压谈判，精准把控合同风险点，擅长结算博弈与反索赔策略设计；
•成本敏锐度：熟悉幕墙材料市场波动规律（如铝锭价对型材成本的影响）、施工工艺损耗优化路径；
•风控意识：精通FIDIC/建设工程合同范本，具备索赔与反索赔策略设计能力。