1、销售流程体系搭建与优化，明确各环节输入/输出标准，定期复盘并提出优化方案；
2、跨部门协同管理，推动与产品、项目、研发、生产物流、财务、法务等部门的协同作战机制；
3、销售工具与系统管理，系统化数智化客户信息及销售线索管理；
4、风险控制与合规，识别销售过程风险，结合数智化流程规避，降低业务风险。
任职要求：
五年以上电池、汽车、能源、机械设备或汽车零部件企业销售运营管理工作经验，有销售流程设计及优化实践案例