1. 市场调研与趋势分析
分析时尚趋势：通过时装周、行业报告、社交媒体、网路平台等渠道预测流行元素（色彩、面料、版型）；
竞品监测：研究同类品牌的热销款、定价策略、促销活动，制定差异化采购计划；
消费者洞察：结合销售数据、用户反馈，定位目标客群的偏好。
2. 选款与采购
供应商开发：寻找并评估面料商、代工厂、优质设计师资源，谈判采购条件（订量、价格、交期）；
样品筛选：主导大季选品搭配组货，参与样衣评审，从设计、成本、工艺等维度判断是否投产（品质合格率、尺码准确度、色差等）；
下单决策：根据历史销售数据和市场预测，结合订货会数据，确定品类、款式、数量及尺码比例。
3. 库存与销售管理
库存控制：监控周转率，制定滞销款促销计划，避免库存积压；
OTB计划：动态调整采购预算，确保资金利用率最大化；
销售跟踪：分析周/月销售报表，及时补货或调拨。
4. 跨部门协作
零售部配合：策划新品上市活动；
物流部协调：确保大货按时到仓配发。