1、专业技术指导与标准制定：负责全国业务范围内的市政公园、道路绿化带、行道树等园林项目的养护技术指导、规范制定、质量巡查与督导，解决复杂技术问题，推广新技术、新工艺。
2、成本管控与预算管理：指导下属公司开展园林养护业务的全面预算编制、成本分析、费用审核作，制定并执行有效的成本控制策略，帮助项目公司降本增效。
3、招投标与供应商采购管理支持：协助完成大型养护项目招投标工作，包括技术标书编制、供应商技术评估、合同履约监督等。
4、团队建设与人才培养：建立、健全集团范围内的园林养护专业技术团队，开展人才培养工作。
5、安全、质量与合规管理：建立健全养护作业的安全、质量与环保管理体系，确保所有操作符合国家、地方及行业标准。