1.协助总经理，制定公司营销战略规划
依据公司整体战略，组织制定营销战略规划；
略制定市场的经营前景规划和市场设计工作；

2.收集整体销售状况、公司竞争态势等方面的信息，为公司重大决策提供信息支持

3.销售战略规划与目标管理
分解年度销售目标并监控执行，推动战略落地
依据公司整体销售目标，提交年度销售计划方案；并监督实施销售全过程，完成销售任务

4.制定和贯彻企业的产品策略及政策；
营销管理制度建设、部门内部建设和相关组织管理
建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步

5.培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行，指导其完成公司计划、市场营销任务，负责部门内工作任务分工，合理安排人员

6.负责控制部门预算，降低营销费用成本

7.全国渠道体系构建与管理，管理全国客户资源，制定客户分层维护策略搭建覆盖全国的销售渠道网络，制定渠道政策，优化渠道结构，提升渠道效率

8.渠道秩序管控：建立防窜货系统
制定全国性市场推广计划，统筹品牌传播与促销活动，提升产品动销与品牌影响力

9.部门间关系、外部关系沟通协调
对政府部门、广告公司、媒体等外部单位的沟通、协调

10.客户关系维护，内部部门之间关系协调

总经理临时下达的任务
完成总经理交办的其他工作任务