工作职责：
1.设备安装组织与协调。
1.1负责设备安装项目的整体规划，制定安装计划、资源分配方案及进度控制节点，确保安装任务按时完成
1.2解决安装过程中的交叉问题（如场地冲突、资源不足等），优化安装流程；
1.3监督安装现场安全规范执行，组织安全培训及应急演练，确保施工过程无安全事故；
2.设计优化与技术调整。
2.1在安装过程中识别设备设计缺陷（如布局不合理、管线冲突、功能冗余等），提出优化方案并推动实施
2.2与设计团队、技术部门协作，对设备安装方案进行技术评审，确保符合生产工艺要求和现场实际条件
2.3针对特殊设备或复杂安装场景，主导技术方案设计（如吊装方案、管线预埋方案），确保技术可行性
3.设备美化与布局优化。
3.1根据生产环境需求，优化设备外观布局（如颜色统一、标识清晰、管线收纳），提升设备整体美观度
3.2设计设备周边辅助设施（如防护罩、操作平台、检修通道），兼顾功能性与视觉协调性
3.3推动设备安装与车间6S管理结合，确保现场整洁、标识规范
4.质量控制与验收管理。
4.1制定安装质量验收标准，监督施工过程符合技术规范，对关键工序（如设备固定、电气接线）进行专项检查
4.2组织安装完成后的验收测试（如空载试运行、负载调试），记录问题并跟踪整改闭环
4.3建立安装质量档案，汇总问题案例并形成改进措施
5.成本控制与文档管理。
5.1优化安装方案以降低人工、材料及时间成本，审核预算执行情况，避免超支。
5.2编制安装技术文档（如施工记录、变更单、验收报告），确保资料完整可追溯。
6.团队管理
6.1组建并管理安装团队，明确分工与责任，定期评估成员绩效，优化工作流程。
6.2对员工进行设备安装规范、安全操作及工具使用培训，提升团队技术能力。