1.组织、参与制定、修订、升版项目部安质环委员会、安全管理等制度；
2.组织、参与制定、修订项目部安全管理标准、体系文件；
3.组织、参与制定项目部安全工作方针、目标。
二、安全检查

1.组织、参与项目部的各项安全检查工作；
2.组织、参与对项目部各参建单位安全管理进行监督、检查、指导与协助；
3.组织、参与统计项目部重大隐患清单，根据重大隐患清单，参与编制、审核相应的隐患整改管理措施；
4.实行动态管理，尽量降低或消除重大安全隐患；
5.确保项目部安全相关工作有效开展、落实到位，确保项目部安全管理措施在现场有明确体现、真正发挥作用。
三、危险源辨识、风险评价和风险控制

1.负责组织、参与并督促项目部编制危险源辨识清单；
2.负责组织编写项目部《危险源辨识与风险评价清单》，协助确定项目部重点关注风险因素，编制项目部重点关注风险控制清单；
3.对区域内各场站、项目部的风险控制措施的实施情况进行监督检查。
4.组织、参与项目部隐患排查和整改。
5.组织、参与项目施工期间高风险作业申报、四措两案审查等。
6.参与高风险作业控制措施编制、审核、过程控制。
四、应急管理

1.组织、参与项目部及各参建单位应急预案的编制、培训和演练；
2.负责组织落实公司及项目部的应急管理制度和要求，组织、策划应急预案的演练、评估工作，针对演练过程中存在的问题和不足提出改进建议；
3.组织检查项目部部应急预案、演练的开展情况以及应急人员、物资的落实情况，提出整改要求；
4.按照公司应急值班要求，组织好应急值班工作。
五、安全教育培训

1.组织、参与并组织实施项目部及各参建单位各类安全教育；
2.监督检查项目开展各类安全教育。
3.组织、检查各参建单位人员入场体检、教育、保险等一人一档建立情况。
六、事故事件管理

1.报告各类安质环事故事件，参与一般及以下事故（人身、机械、消防和交通等）的调查、统计、分析和处理；
2.收集、总结同行业安质环事故教训，并制定相应的防范控制措施，进行经验反馈。
七、标准化管理

1.负责监督检查项目部及各参建单位安质环标准化的建设；
2.负责项目部安质环标准化公司级评审；
3.重点提升项目部各单位进行现场培训与指导；
环水保与节能减排管理 1.按照国家法律法规与公司环境管理、水保相关制度要求，落实项目环保、水保监督检查工作；
2.不定期对项目部环保水保工作执行情况进行监督检查。