1.制定物流战略:根据公司整体战略，制定并实施物流战略规划，包括仓储、运输、配送等环节的优化方案。
2.流程管理:负责物流流程的标准化、规范化和自动化建设，提升物流作业效率和准确性。
3.成本控制:分析物流成本结构，识别并实施成本节约措施，确保物流成本控制在预算范围内。
4.供应商管理:管理物流供应商，包括第三方物流服务商、运输公司等，确保服务质量、价格和交货期的满足。
5.风险管理:识别并评估物流运营中的潜在风险，制定应对措施，确保供应链的稳定性和韧性。
６.团队领导:领导并培养物流团队，提升团队专业技能和协作能力，营造积极向上的工作氛围。