工作职责

1、协助市场经理，制定公司总体品类发展战略规划

2、年度预算制定与管控，划分年度预算科目并管控与评估年度费用使用

3、制定品牌品类年度发展计划，并根据年度计划分季度、月度统筹落实行动计划，目标清晰，跟进过程，落实关键结果指标，评估执行效果并实时进行策略调整，促进年度、季度、月度指标的达成

4、年度、季度促销政策制定及价格管控、省办团队宣讲

5、客户及市场走访，了解各渠道的生意现状，渠道策略制定及执行推进，针对重点客户做生意规划与盘点，更好驱动客户渠道生意提升

6、新品上市规划，确定新品上市渠道、上市目的及上市方案制定推进，协同市场、销售、产销共同推进新品上市，以及后续的上架跟进

7、品类产品梳理，协同产销做好重点品类产品的货源保障及产能梳理

8、 团队管理，指导提升团队成员能力及进行人才培养。