1、实施材料计划、验收及成本归集；依据公司《物资制度流程》辅助项目副经理填报年度材料总体需求计划与月度计划以及计划外请购单；跟踪计划完成情况，负责低值易耗请购及采购。完成材料到货进场验收，索取材质单等文件。完成单项工程材料进场汇总、记录台账、系统录入归集材料成本工作；

2、实施机械计划、验收及结算；依据公司《物资制度流程》辅助项目副经理填报年度总体机械需求计划与机械请租单；完成机械的请购工作和油料的请购工作，完成机械到场的验收退场的管理负责机械结算单开具；

3、实施运输设备计划、运输作业及结算；完成运输设备请租工作及运输小票和运输结算单的开具；

4、实施物资盘点；配合工程部、财务、工管中心完成月度盘点、开工盘点、停工盘点、竣工盘点，做到账实相符；

5、现场材料及仓库物资摆放，根据材料堆放平面布置图，将材料卸货到指定料场或仓库，规避二次倒运，要求卸料有序、码放整齐、标识明确，按现场管理标准化执行。