1.战略规划工作：
（1）战略落地支撑：参与公司年度 / 中长期战略规划编制，协助收集行业政策、市场竞争、产业链上下游等数据信息，整理分析后形成结构化报告，为战略决策提供基础支撑；
（2）项目跟进执行：配合部门推进战略级项目（如新兴业务调研、跨部门协同项目等），负责会议纪要撰写、项目进度跟踪、资料归档等工作，确保项目节点落地；
（3）经营信息整合：定期汇总各业务板块经营数据、重点工作进展，协助梳理战略目标与实际执行的偏差，形成简明易懂的经营分析简报，辅助部门判断业务方向；
（4）跨部门协同：作为战略规划部与生产、技术、市场等部门的对接接口之一，协助传递战略要求、收集业务端反馈，推动跨部门信息同步与协作效率提升。

2.秘书工作：

（1）决策辅助准备：提前学习董事长日常工作范畴，协助梳理需决策事项的背景资料、备选方案及风险分析，形成决策参考材料；
（2）会议与日程协助：参与董事长办公会、重要外部会议的前期筹备（如议程拟定、材料准备），协助整理会议纪要并跟踪决议事项落地；
（3）信息筛选与传递：对各类上报至董事长的文件、报告进行初步筛选与提炼，提炼核心信息后按优先级传递，确保决策效率；
（4）品牌与形象维护：在对外商务沟通、接待等场景中，协助展现公司专业形象，传递公司战略理念与价值观。

二、任职要求：