岗位职责：
1、绩效体系管理： 负责公司组织绩效管理体系的建设、优化与实施，包括绩效目标的设定、过程跟踪、评估、反馈与应用全流程管理。
2、目标分解与传导： 推动公司绩效指标在各部门、各层级的有效分解与对齐，确保战略目标层层承接，并建立统一的绩效指标库。
3、经营分析与洞察： 定期监控、分析组织绩效数据，进行经营复盘，识别绩效差距与根因，撰写分析报告，为管理决策和改进方向提供数据支持。
4、战略解码： 负责建立并运行公司战略解码体系，通过组织战略研讨会，应用BSC/OKR等工具，将公司战略分解为可执行的年度/季度目标与关键绩效指标。
技能要求：
1、战略管理或经营分析相关工作经验，有完整参与或主导战略解码至绩效落地的项目经验。2、精通至少一种主流的战略绩效管理工具，如OKR、BSC、KPI、战略地图等，并能阐述其应用场景与优劣。
2.拥有丰富的绩效方案设计、推行和迭代优化的实战经验，能独立撰写绩效管理制度与方案。