岗位胜任力（可量化，可考核）
1. 战略落地能力（核心）
•有数据驱动能力，能将公司战略拆解为季度/月度战术动作，并制定清晰的里程碑与责任人。
• 建立“目标—执行—复盘—优化”的闭环机制，确保高层（副总/总监）按节奏推进。
• 擅长在扁平架构中打破部门墙，推动跨副总/总监的协同项目。
2. 高层团队管理能力
• 对副总/总监进行目标管理与绩效牵引，建立明确的KPI与过程指标。
要求：
32–45岁，本科及以上学历，美业/大健康/零售连锁背景，5年以上全国性销售运营统筹经验，3年以上管理副总/总监级团队的经历。偶尔出差。
• 关键背景：
1. 有总部统筹全国下沉市场的实战经验（最好是美业生美/产品型公司）。
2. 出身销售/销售运营，懂一线销售逻辑，能把战略战术拆解成可落地的动作。
3. 具备扁平组织管理能力，能在总办层级推动高层协作，管得住节奏、扛得起结果。