1、产销协同：依据销售体系提供的需求计划，结合经营目标与工厂资源，制定产出计划及物料协同计划；
2、计划策略：负责制定及调整计划策略，如排程系统的优化、安全库存的调整；
3、交付管控：对接市场需求和供应变化，审视计划供需风险，做好供应链各环节的监控；
4、库存管理：制定或优化库存管理机制，搭建数据分析的模型，对库存进行监控和分析，采取相应措施降低库存，提高物料使用效率；