1、统筹所负责科室整体工作，强化科室人员管理，建立健全相关合规体系、制度和流程，明确工作标准和计划，并落地执行。
2、组织制定月度监察项目计划；
3、向监察中心总经理汇报问责建议、请示问责决定；
4、复核监察调查报告；
5、指导、组织分管科室监察系统建设及运行；
6、审核分管科室制度修订；
7、审核指导监察管理制度、工作流程、工作标准；
8、审核公司人员离职流程；
9、完成上级领导交办的其他工作、临时工作及相关部门的配合工作。