市场部经理：
（一）
1.根据公司年度经营目标，组织编制营销中心年度、季度、月度销售计划
协助营销总监、销售经理将营销中心经营目标分解落实到人，并协助下属员工制定相应措施.
2.负责编制年度、月度市场费用预算，监督、控制销售费用的支出
3.负责营销中心销售相关制度、政策的编制、修改，以及监督执行
4.协助营销总监制定全面品牌体系建设方案
5.负责品牌规划具体方案的制定和实施
6.负责品牌在海内外社媒体的线上及线下宣传推广工作
7. 负责品牌维护工作
（二）市场推广
1.协助营销总监建立市场信息系统
2.根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的业务开拓方式
3.分析公司产品及相关资源信息，编制年度市场开发计划
4.负责业务拓展及合作，根据公司战略，与B端、终端客户及推广渠道建立 良好的业务合作关系
5.组织人员制定市场调研及分析的规程，并制定销售策略
6..制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施
7.建立公司市场营销网络，参与选择确定各市场区域营销策略和代理商
8.市场开发、销售活动策划与执行
9.定期组织市场调查，针对潜在目标客户进行调查，不定期做同业调查，编
制市场分析报告
收集市场情报数据，进行客户行为分析和需求调查，及时发现问题并找出合理解决方案
根据市场调查分析报告，分析和预测销售市场、把握市场趋势，确定市场定位，制定销售策略和销售政策，建立和拓展销售渠道
协助处理客户的反馈和投诉，提高客户满意度
负责大客户部的建立及大客户维护
团队建设
对本部门员工进行考勤管理
对下属进行绩效考核与员工行为管理
对部门内部日常工作进行安排、监督