1.战略规划与整合：统筹物业板块资源整合，推动物业集团组建及标准化体系建设；制定物业集团中长期发展战略，明确业务定位和发展路径。

2.经营管理：制定公司年度经营计划，统筹集团板块及各子公司的整体运营，确保完成经营指标；优化管理体系，推动标准化、数字化、智能化物业服务升级。

3.团队管理：梳理物业集团组织架构，监督各子公司、各部门工作执行；建立考核机制，优化人力资源配置。

4.财务与成本控制：审核年度预算，控制成本支出，确保资金合理使用及盈利目标达成；监督物业费收缴率、能耗管理等关键财务指标。

5.业务拓展与创新：开拓公共服务物业等新业态市场，探索智慧物业、社区运营等增值服务模式。

1.40岁以下，本科及以上学历。10年以上物业行业管理经验，3年以上大型物业企业高管任职经历，有多业态项目统筹管理经验。

2.有国企背景或物业集团组建、并购整合经验者优先，持物业企业经理证、物业项目经理证等相关证件者优先。

3.熟悉住宅、商业、写字楼、产业园、公共服务等相关业态的运营模式。

4.精通物业法律法规、ISO质量管理体系及行业政策；具备出色的领导力、谈判能力及跨部门协作能力；擅长成本管控与经营分析。

5.特别优秀者条件可适当放宽。