1、洞察与研究：竞争对手洞察和分析，输出财经分析报告与挖掘机会点；
2、全面预算管理：负责业务的财经洞察，协助业务编制未来3-5年战略计划和商业计划，输出业务的年度全面预算；
3、经营分析报告：开展区域经营分析和月度滚动预测，通过数据分析，深入业务找到问题根因，识别关键问题并推动闭环管理，保障经营目标达成；
4、运营风险管理：有效管理经营过程的各项运营风险，及时预警各层级业务主官，提出有效解决方案，并跟踪落地闭环；
5、业财融合：对业务流程涉财事项拉通，帮助业务在流程、制度、系统上做好拉通与落地系统，帮助业务做好业财拉通的桥梁
6、能够带领财经BP团队，统一财经BP支撑业务打法，为团队做好赋能；