1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定公司年度生产规划，负责编制生产管理制度，安全管理制度，并监督实施，保质保量按时完成企业生产目标；
2、根据公司的质量管理体制、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、制定并执行生产计划：制定合理的生产计划，并监督实施，确保生产进度和交货期；
4、人员管理：负责生产团队的组建、培训、绩效考核和激励，提高员工素质和工作效率。
5、流程优化：持续改进生产流程，提高生产效率和产能。
6、熟悉车间安全、环保等管理工作。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。