1、生产体系搭建与管控：主导人工培育牛黄全流程生产管理，包括生产计划制定、工艺落地（体内培植 / 体外生物合成）、资源统筹（人力、设备、原料），确保 2-3 年生产周期内产能达标、成本可控。​
2、质量与合规管理：建立覆盖原料检验、过程巡检、成品检测的全链条质量控制体系，严格遵循 GMP、GAP 规范及《中国药典》标准（胆红素≥25% 等核心指标），主导监管部门检查与资质申报工作。​
3、工艺优化与技术创新：针对牛黄培育关键环节（如菌种诱导、胆囊植入、发酵调控、分离纯化）进行工艺迭代，解决生产异常（菌种退化、牛只感染、沉积效率低等），持续提升产品产量与纯度。​
4、团队与安全管理：搭建并带领生产团队（养殖、技术、检测、运维等岗位），开展技能培训与绩效考核；建立生产安全制度（手术安全、防疫、化学品使用等），杜绝重大安全与合规事故。​
5、跨部门协同：协调研发、采购、销售、设备维护等部门，确保技术转化、原料供应、成品入库、设备运维等环节高效衔接，保障生产连续性。