项目统筹与工程管理：
1、全面负责公司装修及维修维保工程的规划、预算控制、进度管理与质量监督，确保项目按既定目标交付。
2、主导与设计公司、施工单位、监理单位及各类供应商的对接、协调与管理工作，有效管控合同与成本。
3、专项空间规划与运营支持，结合公司品牌与文化，独立负责或深度参与企业展厅、重要接待区等专项空间的规划、装饰设计与落地执行。
4、负责设计院、施工总包、监理及各专业服务供应商的全面管理、履约评估与关系维护。
5、制定周密的整体搬迁计划，统筹协调各部门，确保搬迁工作有序、最小化影响业务运营。
楼宇综合运营：
1、建立并持续优化涵盖小物业、工程修缮、及强弱电、空调、电梯、消防、楼宇自控等核心设施设备的现代化运维管理体系，确保楼宇安全、稳定、高效运行。
2、负责办公空间运营成本的全面分析、预算控制与能耗管理，推动节能降耗，实现运营成本的最优控制。
3、制定并持续优化空间运营的SOP、应急预案及服务标准。
4、确保所有工程项目及日常运营活动严格遵守国家及地方的建筑、消防、环保等法律法规。