1.根据公司年度、月度及每日滚动生产计划，统筹评估供应商产能风险并开展产能匹配及提升工作；
2.负责向供应商下达月度采购生产准备计划，确保每周、每日采购物料按预定节拍交付，并及时处理物流响应过程的异常事项；
3.根据生产计划的调整，与现场物流协同设定合理库存水平和库存结构，提高存货周转率，预防呆滞物料的产生，及时做出相应处理，降低库存成本及风险；
4.积极主动处理已识别的风险，对严重风险件，提前做好与相关部门的预警及沟通工作；
5.负责按合同配额进行物料的组织并跟踪配额执行过程；
6.负责按照断点指令组织采购物料进行断点及控制；
7.负责根据配件需求计划组织配件；
8.组织供应商产能调查和物流能力评估，跟进供应商能力提升和持续改进，完成月度/季度供应商评价考核；
9.按计划和要求完成上级领导布置的其他工作任务。