（1）调研现有生产工艺流程，识别效率瓶颈、质量缺陷和资源浪费点。
（2）结合精益工程师制定减少工序、缩短周期、提升自动化水平等改进方案。
（3）主导改进项目的落地执行，跟踪效果并验证关键指标。
（4）引入新工艺、新技术、新材料或设备，提升生产效能。
（5）结合现场问题与设计部门协作，优化产品设计可制造性，降低生产难度。