一、设备管理

1、制定全公司设备（包括锅炉、汽机、电气、渗滤液、化学、热控、公用辅助及特种设备等）的定期维护、保养方案，并组织安排实施与监督，确保设备完好率达到 98% 以上。

2、负责停炉检修方案的制定，为设备检修提供技术方案支持，跟踪设备检修试运、验收等工作，保障检修质量。

3、审核公司生产经营所需的设施、材料的计划申请，确保物资的合理配置和有效利用。

二、技术管理

1、审核生产部编制的技术文件、作业文件、运行规程、技术管理标准和运行管理制度，确保技术文件的科学性和规范性。

2、审核部门编制的技改技措立项和项目试验报告，审核编制公司年度设施计划，推动公司技术创新和设备升级。

3、参加审查新建、扩建、大修工程的设计文件，并监督、试运转及工程验收工作，确保工程符合技术要求。

三、安全管理

1、制定和完善公司设备安全技术管理规范，组织开展设备安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。

2、对新建、扩建、大修工程的安全技术措施进行审核和监督，保障工程施工安全。

四、人员培训

1、组织各专业工程师对生产运行人员进行技术培训考核工作，提高员工的技术能力和操作水平，确保培训参与率达到 100%，考核合格率达到 90%。

2、负责本部门人才培养及储备发展工作，每年度培养出 1 - 2 名技术骨干人才，为公司的长远发展提供人才支持。

五、沟通协调

1、与公司内部运行部、财务部等部门保持密切沟通，了解生产需求和财务预算，确保技术工作与公司整体运营相协调。

2、与外部供应商建立良好合作关系，保障物资供应和技术支持的及时性和稳定性。