1. 业务方面职责

（1）执行采购管理总部、分公司要求，完成各项采购考核指标。

（2）满足销售业务需求，采购质优价廉的商品，合理定价，指导商品销售。

（3）配合销售工作，提供政策解释和信息支持，指导销售业务开展。

（4）完成优化与拓宽采购渠道，调整和优化库存结构，降低采购风险。

（5）监督并签订采购合同与协议的执行，保证各项返利收入的及时到位。

（6）参与一定金额内各项应付账款的审核，提高资金利用率，保证往来帐目清晰。

（7）协助集团内其他子公司采购部，确保集团整体业务目标的顺利实现。

（8）收集与传递业务相关信息，适时调整采购与销售策略，协调和配合销售、储运、质量、财务等方面管理工作。

（9）制订购进退出计划，确保废品库商品、不合格商品、滞销商品及其他商品的及时退出，减少公司经济损失。

（10）建立与维护客户关系体系，加强与上游供应商的合作，建立长期互利的合作关系。

（11）维护并树立公司形象，加强公关力度，宣传企业品牌。

（12）利用内外部资源，积极拓展利润延伸项目。

2. 部门管理职责

（1）组织制定本系统规章制度，优化流程，并监督执行；

（2）协助公司对口部门的工作，提供服务、支持、指导与监督；

（3）制定本部门月度、部门年度工作计划，并负责跟踪落实；

（4）参与制定部门的年度考核方案设计和考核结果审核；

（5）负责本部门员工的绩效管理工作，包括绩效方案的完善和实施、绩效评估、绩效面谈等。

（6）负责部门内部的人员管理及团队建设，组织实施本系统人员的选拔、培养、储备与输出等工作；

（7）组织本部门的企业文化建设活动；

（8）完成本部门的管理创新工作；

（9）协调与其他部门的关系，完成上级领导交办的其他任务。