采购经理主要负责平台地推产品选品、直播产品选品和采购。
1.供应链从0-1的搭建整合，产品品类规划，爆款引流。
2.制定品类规划，丰富完善 SKU 建立供应链体系，确保品类竟争有明显优势；
3.分析商品销售数据情况，与运营部联动及时调整商品配置、新品评估、商品调价等策略，制定合适的活动方案，确保各品类销售数据的达标;
4.每月对供应商进行考核、评估，销售数据复盘工作，优化管理与供应商建立长期稳定的合作关系,
5.治谈、寻找新供应商，整合供应商资源和采购渠道，开发符合市场需求的的商品，不断丰富商品品类，提升产品竞争力。