1.2职位概述

负责爱玛机电的销售管理，并根据销售情况计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理，有效利用生产资源，经济合理的进行生产活动，以达到预期生产管理目标；在集团采购中心领导下对生产性、非生产性物料的需求展开采购与供应商评价、成本、交期、品质管理工作，为制造系统的高效运作提供采购支持和保障；负责原材料及成品的日常管理，提高库存周转率，降低资金占用，物流保质保量，按单按时发运。

1.3工作职责

1.3.1制度建设：

制定、完善销售管理、计划管理、供应商管理、仓储、发运等管理制度、流程。

1.3.2销售管理：

负责爱玛机电销售管理工作。

1.3.3计划管理：

1.3.3.1组织开展工厂生产计划与数据统计、分析工作；

1.3.3.2管控总装制造部的生产进度，协调解决生产过程中出现的问题，保证生产顺利进行。

1.3.4物料控制管理：

确保每月原材料盘点准确率100%，原材料呆滞控制，仓储物流管理最优化。

1.3.5采购的管理：

1.3.5.1组织制定、完善生产性物资、非生产性物资采购、账务管理等制度、流程、规范，促进采购工作的规范化管理；

1.3.5.2采购计划的制定与原物料采购管理，根据原物料年度需求计划，在采购中心生产性原物料采购配额内，统筹管理各种原物料的采购工作，审核、监督下属的采购配额执行情况，保障公司采购策略的严格执行；

1.3.5.3统筹非生产性物资、管理部门权限内设备、工程的采购工作，组织开展寻源、议价工作并对价格进行审核，参与设备、工程招标，确保满足申请部门需求；

1.3.6供应商管理：

1.3.6.1组织开展部门权限范围内的生产性、非生产性供应商寻源、开发和议价工作，为采购中心的供应商优化工作提供建议；

1.3.6.2参与供应商的准入评价，组织开展权限范围内的供应商绩效考核工作，统筹管理权限范围内的供应商信息的建立与维护工作，保障供应商质量的提升；

1.3.6.3根据物资采购成本控制要求，组织建立与维护物料供应商及物资市场价格的综合评估系统，为采购中心的成本管理提供依据。

1.3.7仓储、发运、计调管理：

1.3.7.1根据储运作业管理规定，统筹管理电机入库、出库、装卸、仓储、发运、统计调度等工作，完成销售目标；督导仓库库位的改善与维护工作，确保库位的合理性并有效利用空间；

1.3.7.2根据工厂仓储管理规定，统筹管理本部门工作现场、仓库的安全保障、防火、防盗工作，确保仓库和物资的安全；

1.3.7.3制定本部门范围内5S管理规定及安全管理规定，统筹管理本部门进行5S整理并及时进行安全检查，确保仓库的安全卫生达标。

1.3.8部门预算管理：

根据本部门业务需求与财务相关规定，拟定部门预算并有效控制，确保部门预算的合理使用。

1.3.1部门建设与人才培养：

1.3.8.1根据公司发展战略与业务需求，基于组织优化流程，回顾与优化部门的组织架构、岗位设置和职责划分，保障管理效率持续提升；

1.3.8.2根据部门业务与发展需求，规划和管理部门人力资源，培养和提升部门人员能力，建立内部人才梯队，保障人才与公司业务的同步发展；

1.3.8.3基于公司绩效管理体系与部门组织绩效目标，组织开展部门内人员绩效管理工作，保障部门组织绩效目标的达成；

1.3.8.4根据公司相关业务与管理流程、制度，以及授权规定，负责部门内各项日常事务的管理与权限内各事项的审批工作，保障部门业务的正常运营。