按生产计划调货

5.2职位概述

根据生产电机计划，制定原材料需求，编制采购订单并执行，协调采购过程出现的问题，解决所购原材料品质问题，开展供应商索赔与评价等确保原物料保质保量按时完成各项采购工作，满足公司供应链正常运行。

5.3工作职责

5.3.1供应商开发

5.3.1.1供应商引进

根据供应商开发要求，梳理现有供应商的产能、价格、品质、售后等信息，为引进新供应商资源提供数据支持;负责新供应商资质、产能、品质、售后等早期调研、评价等相关管理工作；负责对供应商样品的索取，并按照公司流程提交技术工程师确认、试验;准确、全面的衡量供方的现状，针对原材料提出供应商优化方案。

5.3.1.2供应商注册

根据供应商体系准入管理规定，负责新增供应商注册及扩充、供应商更名、变更付款信息等供应商资料的收集，完成供应商主数据申请及系统数据的维护工作。

5.3.2购销合同签订：

根据新增及更名供应商明细，审核该供应商是否符合签订合同的条件，负责签订月、年度供应商购销合同，并跟催合同签订进度，维护合同信息并整理归档电子版合同提交于财务与采购中心备案。

5.3.3物料采购计划制定与物料采购业务管理：

5.3.3.1根据生产计划的物料需求，审核物料采购计划，并组织执行，保证所需物料准时入库；

5.3.3.2根据生产计划调整情况，组织调整采购计划与进度，协调公司相关部门，确保生产顺利完成；

5.3.3.3根据物料采购计划，监督订单进度，确保原材料及时交付；

5.3.3.4根据品质管理部的检验结果与处理意见，协助处理品质异常物料（退回、挑选、特采），并监督处理进度，保证生产性物料的及时供应。

5.3.4原材料欠件管理：

根据SAP系统导出近日欠件明细，跟催原材料到货进度，与生产对接未满足的物料情况，上报领导解决不能按时到料问题，确保原材料如期交付，生产顺利。

5.3.5物料品质问题处理

5.3.5.1根据品管部的检验结果与处理意见， 跟进落实品质异常物料处理进度(退 回、挑选、特采)

5.3.5.2根据品管部反馈的供应商质量问题，跟进供应商整改进度，要求供应商提交改进报告，跟进物料整改情况；

5.3.5.3根据合格供应商评价管理规定，负责对体系内供应商进行资质、 产能、品质、售后等考察、管理工作。

5.3.5.4结合供应商当前质量状况，预判零部件品质问题，制定供应商改善对策，录入质量信息库。

5.3.5.5组织供应商质量改善，对供方审核中存在的风险点并提出系统性的改进方案

5.3.6供应商管理

5.3.6.1供应商产能风险管控

5.3.6.1.1根据生产计划对供应商厂能进行调研排查，针对风险原材料制定解决方案，并对风险解决方案跟踪实施

5.3.6.1.2制定《浙江爱玛机电资产调达产能供需能力分析表》，匹配原材料产能和生产数量，对原材料产能异常的物料进行保供谈判

5.3.6.1.3根据预估月生产数量，制定《产能评估表》,对暂时无法提高供货产能的电机限制排产数量

5.3.6.1.4分析供应商供货能力，预判供应商产能风险，并及时指出供应商生产短板，提出相应的整改方向；

5.3.6.1.5根据供应商产能匹配表并结合淡旺季制定周期瓶颈供应商排查计划，评估中长期供货风险等级并制定对策，

5.3.6.2供应商绩效管理

5.3.6.2.1根据供应商考评制度，每月进行汇总品质、交期问题造成的停产及调产数据，售后投诉明细等供应商异常问题；

5.3.6.2.2整理数据并按期导入SPC系统，对不合格供应商出具供应商评价考核处理与整改的通告并调整供货比例

5.3.6.2.3分析供应商评价数据，推动优秀供应商的引进，劣质供应商的淘汰，辅导供应商交期、质量提升。

5.3.6.3供应商索赔管理

5.3.6.3.1根据供应商索赔管理规定，登记品质、交期、人工等问题的索赔单据，通知供应商索赔原因，进行洽谈索赔问题，并索回罚款金额上传OA回执确认单至财务扣款；

5.3.6.3.2根据质量事故责任追究管理规定，登记市场质量重大事故明细，转换质量索赔通知单，通知供应商索赔原因，进行洽谈索赔问题，并索回赔偿金额上传OA回执确认单至财务扣款。

5.3.7新品管理

5.3.7.1新品信息收集与新品采购管理

5.3.7.1.1根据新品生产生产性新物料要求，组织开展新物料开发、评估、引进、整改工作，跟踪新品原材料开发进度，保证新物料的及时引进

5.3.7.1.2根据模具开发管理管理规定，统筹管理新品模具的开发工作，确保模具及时到位

5.3.7.1.3根据电机型号的年规划数量，结合供应商的综合能力评估进行资源匹配，进行原材料的分析与产能规划；

5.3.7.1.4根据物料类别组织研发，供应商等相关部门开展物料整合计划

5.3.7.2新原材料产品开发及二次开发原材料产品管理

5.3.7.2.1根据供应商产能匹配，针对有瓶颈、风险的物料进行二次开发，跟踪已定案供应商新品原材料及二次开发原材料工作进度

5.3.7.2.2组织推进新电机原材料开发计划的实施与完成