1. 材料采购：根据项目需求制定材料采购计划，确保材料按时到位；与供应商沟通，进行价格谈判，确保采购成本控制在预算内；跟踪材料交货进度，确保材料按时到达施工现场。
2. 材料调配：根据施工进度，合理调配材料，确保施工现场材料供应充足；与项目经理、施工团队保持沟通，及时了解材料需求变化。
3. 文档管理：负责材料采购合同、发票、验收单等文件的整理和归档；项目成本归集，台账登记；
4. 供应商管理：维护与供应商的良好关系，确保长期合作；评估供应商的供货能力、质量和信誉，定期更新供应商名录。

5.配合成本部询价投标