1.领导公司采购部门的全面工作，组织制定并实施采购战略规划，负责公司采购、供应商管理等体系的优化及管控工作。

2.参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划

3.设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；

4.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

5.提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效；

6.定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；

8.与行业内各交流平台保持密切联系，及时了解行业动态；

9.安全库存评估及储备；

10.完成上级领导交办临时事项；