1、负责组织实施公司下达的各项生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、依据车间下达的生产计划，编制车间工段单项工程生产计划，周生产计划，日生产计划；
3、负责组织各班组召开单项工程生产计划论证会，生产进度跟踪落实会，检查日生产计划落实情况安排下一天生产计划，对未完成的生产计划及时上报并采取整改措施；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料、辅材的消耗及人工成本的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
5、负责工段内产品的质量管理工作，参与产品加工工艺的制定并严格执行；
6、负责做好车间工段内各工序的人员及设备调配工作，根据生产需要，及时提出各工序生产人员、设备需求计划；
7、监督检查各工序的工艺执行情况，根据构件特点，及时调整工艺流程及人员安排；
8、控制辅材、易耗品的使用，严格按定额领用，监督检查设备空耗，长明灯及大型设备用电时间；
9、检查车间各工序的设备、气体、辅材及主材的利用及消耗情况，发现问题及时汇报并研究解决，实现节能降耗的目标。