1、组织实施生产计划 ，合理安排生产工作，调配人力、物力，确保完成生产计划，提高生产效率。
2、管理生产过程 ，监督、指导生产作业过程，进行生产质量控制。
3、指导培训现场管理知识，推进5S现场管理制度，考核车间员工的5S执行情况
4、安全管理：落实企业生产安全制度，开展经常性安全检查。
5、控制生产成本 ：统计分析车间生产情况，提高生产效率。统计分析车间成本消耗，制定成本控制措施。
6、管理设备 ：组织设备维护和保养工作，合理安排设备使用，发挥最大效率。
7、员工管理：管理员工考勤和工资核算，组织员工参加培训。