1.战略规划与决策支持：主导制定公司财务战略，对齐企业整体发展目标，参与重大投资、融资、并购及经营决策，搭建财务分析模型，提供量化依据与风险评估建议，支撑战略落地。
2.财务体系搭建与管控：统筹财务核算、全面预算、成本管理、资金管理体系建设与优化，确保财务流程标准化、高效化；负责合并财务报表编制，保障数据准确、完整、及时，满足信息披露要求。
3.资本运作与资金管理：统筹资本运作事项，拓展融资渠道，优化资本结构，降低融资成本；管控资金流动性与安全性，提升资金使用效率，保障公司资金链稳定。
4.合规与风险管理：建立健全财务内控体系与风险预警机制，防范财务、税务、审计及合规风险；对接审计机构、税务机关、监管部门，配合各类审计、核查工作，确保无重大财务违规事项。
5.外部关系与投资者管理：维护相关金融机构的合作关系；负责投资者关系管理，定期开展沟通交流，传递公司价值。
6.团队建设与管理：搭建高素质财务团队，制定人才培养计划，提升团队专业能力与凝聚力；统筹部门日常管理，明确岗位职责，推动跨部门协作，保障财务工作高效开展。