1.鲜品部所有客户的清兑账目(包括发货、退货、打款是否上账等);并联系仓储、财务等部门解答各客户的账目疑问
2.销售数据报表，皮条，分割品，下货各办事处发货明细，分割品下货缺货明细，批发部明细，特价申请明细，办事处销量完成率对比
3.每日客户实收(通陶，大润发，春源，西昌)以及月底省外皮条客户的千分之三的损耗调整、质量反馈、根据各办事处的申请在分销系统中做客户的调货、调账等事宜
4.鲜品计划表（下午15点汇总产品报货计划）分割品，下货，冷条计划的统计下发至生产和仓储，生调事业部（巴中熟食，海底捞，成都新希望）计划对接，对账开票，开检疫，发邮件等，关注压库产品联系办事处鲜销
5.各办事处同比，环比的销售日报上报总部
6.月初根据总部销量上报销售部长分配下发明细至各个办事处经理分配当月销量指标后签字上报
7.月底各办事处，车补，新客户销量统计，所有业务人员当月发货客户核对以及销量完成率的统计上报，对接财务部门对各工厂的调货数据进行对账开票