1.生产计划与调度
根据工厂生产计划，提前同业务及采购沟通好物料及成衣交期；协调各车间（裁剪、缝制、后整等）
的生产进度，确保工序衔接顺畅；监控生产进度，及时告知需调整生产计划以应对突发问题（如缺料等）。
2.物料协调与管控
监控供料状况及生产计划的实际执行情况，确保物料供应与生产计划匹配；协调仓库、采购部门解决物料短缺或质量问题。
3．跨部门沟通
同业务、采购及工厂内各个部门紧密合作，带领生管部门完成从样品到大货的各个阶段的跟进。
4.生产异常处理及问题处理
协调各个相关部门处理生产中出现的异常，确保按质按量按时出货；协助处理客户投诉中的生产相关环节问题（如货期延误、质量缺陷等）
5.客户接待
负责部门对外的客户接待
6.当地采购料项的作业
负责ERP系统当地采购料项的系统输入及请款动作。