1.对所有量产产品进行工时测算，给出各产品的标准工时，并及时维护更新；
2.运用取消、合并、重排、简化等手法对现有生产流程进行优化，提升生产效率；
3.对生产设备进行产能评估，了解设备瓶颈；
4.主导与推行5S相关工作，负责生产车间的可视化管理的规划及设计；
5.推动成本改善：优化人力，节约能源，降低物料耗用等；
6.主导人员的培训、复训、回训，并对员工的培训水平进行评估与监控；
7.生产质量的管控，生产异常的分析改善，降低人为异常率；
8.生产班组的绩效方案的推行与实施，监督和反馈绩效考评结果；
9.上级安排的其它工作事项。
任职要求
1.掌握作业测定的基本方法，熟悉IE七大手法及其它工艺改善方法；
2.熟悉生产现场布置原则并掌握物流分析方法；
3.具有较好的分析问题及指导现场的能力；
4.自信，积极主动、敬业，守信；
5.具有良好的沟通协调能力；
6.2年以上生产管理经验，熟悉精益生产管理优先。