一、完成生产经营任务，制订生产计划

①厂长、经理统筹负责药厂及的全面管理和生产（其它岗位根据岗位职责确定）；

②组织建立和完善生产指挥系统，根据销售订单需要制定生产运行计划；

③根据生产工艺，负责流程设计；

④负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题汇报上级；

⑤负责生产设备在生产过程中的正常运转，并且要监督与检查下属对设备在生产前后的清洁、维护、保养。

二、控制生产成本

①按期完成生产计划；

②合理安排生产人员，有效控制生产时间；

③合理分类与处理生产废液（回收利用、有偿处理、无偿处理分类）。

三、保证生产安全

①严格遵守公司的安全管理规定；

②认真做好车间内的安全检查工作，确保各类生产设备的安全；

③抓好车间设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；

④确保生产期间的安全工作，无生产安全死角，避免生产安全事故的发生；

⑤加强员工安全教育，提高员工安全生产意识，监督落实员工个人防护用品的穿戴与配置；

⑥加强生产期间的安全监控，努力实现安全生产；

⑦合理有效的处理好各类生产安全责任事故，尽可能将损失和伤害降到最低，并及时通报公司相关部门及上能领导。