全面负责公司生产部的日常管理工作。

1、接受销售订单计划，全面做好生产准备，包括参与评审、技术准备和物料准备等。
2、合理安排和执行订单任务，异常情况提前与销售及上级领导协调处理。
3、对产品的成本负责，严格控制生产过程中原，辅材料，耗材等。
4、对每日不良作出反馈集中资源制定措施，要求执行并跟踪后续改善结果。

5、组织所管辖区域（生产车间及仓库等）的现场5S管理。

6、生产设施设备管理，包括维修、保养和维护。　
7、负责安全生产、消防及生产秩序维护工作。
8、深入了解员工思想状态，及时发现不和谐因素协调处理及保障车间整体稳定。
9、制定部门人员培训计划，建立人才梯级管理制度。