1、统筹厂区行政管理：主导办公区、会议室、员工宿舍、食堂等场所的日常运营与标准化管理，确保高效支持生产运营。
2、后勤保障体系优化：管理车辆调度、安保、保洁、绿植等，制定服务标准并监督执行质量。
3、固定资产与采购管控：负责办公设备、劳保用品等采购及全生命周期管理，建立台账并实施成本控制。
4、EHS合规支持：协同安全部门落实行政相关EHS（环境、健康、安全）制度，组织应急演练及厂区安全检查。
5、跨部门生产支持：对接生产/仓储部门，协调会议、接待、资源调配等需求，保障生产活动顺畅进行。
6、制度流程建设：制定并优化行政管理制度（如差旅、接待、档案管理），推动数字化办公工具落地。
7、团队管理与预算：领导行政团队，编制年度行政预算并监控执行，达成降本增效目标。