1、产品规划与设计
·负责制定内衣内裤产品的开发规划和年度计划，根据市场趋势、消费者需求和公司战略，确定产品的款式、功能、材质等关键要素。
·与设计团队紧密合作，指导设计师进行产品设计，提供创意和设计方向，确保产品具有独特的风格和竞争力，同时符合品牌定位。
2、市场调研与分析
·定期开展市场调研，了解内衣内裤市场的最新动态、流行趋势、竞争对手产品情况等，为产品开发提供依据。
·收集和分析消费者反馈，掌握消费者对产品的需求和期望，以便在产品开发中加以改进和优化
3、供应商管理
寻找、筛选和评估合格的内衣内裤原材料供应商和生产厂家，建立良好的合作关系。
.与供应商协商价格、交货期、质量标准等条款，确保原材料的稳定供应和产品的顺利生产。
4、产品质量控制
制定产品质量标准和检验流程，确保内衣内裤产品符合相关的国家标准和行业规范。
.对产品的生产过程进行监控，及时发现和解决质量问题，保证产品质量的稳定性和一致性。
5、项目进度管理
.制定产品开发项目的进度计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点，确保项目按时完成。协调各部门之间的工作，解决项目中出现的各种问题和冲突，保证产品开发工作的顺利进行。
6、成本控制与预算管理
·参与产品成本核算，控制产品开发成本和生产成本，确保产品在满足质量要求的前提下具有合理的价格竞争力。
·制定和执行产品开发预算，合理分配资源，避免预算超支。
7、开发团队建设与部门协调
·管理及调配研发团队，提高团队的工作效率和创造力。
·与其他部门如采购、生产等协同工作，确保产品开发流程的顺利进行，并保证产品的质量和交期。