1.围绕公司经营指标，策划年度精益项目和任务，建立制造精益化体系，推进重点精益化项目，贯彻精益求精，不断创新的生产模式，提高全员精益思维，导入精益手法，提升员工精益文化，达到降本增效，节能降耗。
2.负责策划精益年度工作规划，分解指标，落实精益任务。
3.对接集团精益管理部工作，联合各部门落实精益工作。
4.围绕生产指标，组织展开精益改善项目的新增，变更，审核，跟进。
5.负责精益标杆建立，制度修改、巩固与推广工作。
6.负责基层管理人员的精益知识培训，培养改善工程师。
7.负责各级管理人员精益应知应会技能培养及提升。
8.开展现场5S-TPM改善活动的辅导与过程评价。
9.负责集团内外部精益对标学习，对标项目的跟进实施。
10.全员微创新工作推展，规划各类活动达成微创新指标。
11.各部门负责人月度精益绩效考核。
12.完成上级领导交办的其他工作