岗位职责:

一、战略规划与绩效管理
制定供应链3-5年战略规划，对齐业务增长目标（如新市场拓展、产品线扩张）。
设计供应链核心指标体系（OTD、库存周转率、COGS占比等），推动全链路绩效提升。
主导供应链数字化转型，提升决策智能化水平。
二、端到端运营优化
建立S&OP（销售与运营计划）机制，平衡销售需求与产能/库存。
优化主生产计划（MPS）逻辑。
重构供应商体系，战略性谈判降低采购成本。
设计全球物流网络（多仓协同、跨境链路），缩短客户交付时效。
三、风险管控与韧性建设
建立供应链风险预警机制（地缘政治、断供、价格波动），制定应急预案。
推动关键物料双来源开发，降低单一供应商依赖。
确保合规性（贸易政策、ESG、海关法规），避免重大运营中断。
四、组织与流程建设
搭建高绩效供应链团队，培养核心骨干（计划、采购）。
重构端到端流程，消除跨部门壁垒。
推动供应链文化变革，植入“成本意识+客户导向”DNA。

1、本科及以上学历（供应链管理、工业工程、MBA优先）。
2、10年以上供应链管理经验，其中5年以上集团供应链负责人经验。
3、有相同行业背景（如化工/制造/医药/冶金），熟悉行业供应链特性。

核心能力
战略视野：将供应链转化为企业核心竞争力。
数据驱动：精通供应链建模与数据分析（SQL/Python/BI工具加分）。
跨部门领导力：能协调销售、生产、财务达成共识。
成本敏感度：对供应链全链路成本结构有极致掌控力。