职责描述:
一、协助生产总监制定生产战略与预算；
1.协助生产总监组织、制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；
2.协助总监制定公司生产系统发展战略和年度经营计划，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标达成产生重要影响；
3.参与制订公司年度总预算和季度预算调整；
4.根据生产战略制定生产组合策略和生产规划，经批准后组织实施。
5.协调各条生产线之间的工作关系及工序合理性的流程监督，定期听取生产部长的工作汇报；
二、沟通协调
1.针对了解到的部门工作障碍召开协调会议，并对协调的结果进行效果确认；
2.为保障生产部工作顺利进行做好各级的沟通协调：
3.向公司申请所需的资源支持；
4.与相关部门进行有效沟通并获得相关部门协助；
5.正确领导下属，激发员工工作热忱；实时监控生产过程中的质量状态，协调人力、销售、采购、外协、技术、品质、仓库等各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，完善供应链的管理；
6.根据工作需要，协助总监进行总体指挥、现场指挥。
三、体系管理和生产体系建设
1.协助总监领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，包括并延伸：
2.组织建立公司品质管理流程图；
3.要求各质量环节提供适当记录以督导品质管理流程的有效实施；
3.根据公司质量目标的达成情况，持续修正、完善品质管理流程；
4.生产体系的导入与完善，包括并延伸：统筹生产线上6S工作的展开、落实；
5.履行三合一管理体系相关职能；
6.主导实施生产管理系统数据管理工作；
7.适时导入、实施精细化及准时化生产管理。
四、团队建设与安全环保
1.生产部管理团队的优化，包括并延伸：
2.生产主管级以上人员的甄选，考核、任免去留；
4.生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建；
5.组织生产整体培训需求的调查与提报，生产各线劳动纪律与生产安全环保的督导；
6.生产安全环保管理：统筹建立生产各部的二级、三级安全教育和环保教育教材；督导对新进员工实施二级、三级教育和环保培训；
7.督导对生产过程中安全生产事故和环保事故做出预防措施、并检讨其有效性。
五、完成生产任务
1.组织做好产能分析，督导各产线生产进度，确保生产产能的达成或超额完成；
2.及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需要；
3.紧跟生产进度，确保生产产量的如期达成，包括并延伸：
4.协助总监审核、批准各条生产线《年度生产计划》；
5.为各部实现生产目标提供各种资源支持和指导；
6.定期召开生产例会，将对目标达到进行质询；
7.综合平衡年度生产任务，做到均衡生产。
六、生产管理
1.生产部各项费用的控制、审批；
2.生产部人员增补的最终审核；
3.生产部各种单据的审批；
4.公司生产设备、工具、模具维修的审批；
5.负责重要生产设备的申购；
6.督导各部门根据设备保养基准书进行维护和保养；
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
七、其它职责
完成上司委派的其他工作任务。
任职要求:
1、冶金、化工或相关专业本科及以上学历
2、10年及以上大中型湿法冶炼或无机化工企业生产管理岗位相关工作经验，5年及以上同等岗位工作经验，中级工程师及以上职称
3、熟悉湿法冶金工艺及设备；
4、了解产品质量规范与生产标准，ISO9001质量体系；
5、能够熟练运用平衡记分卡、目标管理、KPI、项目管理、科学试验等方法及研究工具
6、沟通能力、组织协调能力、领导力、写作能力、能承受巨大心理压力
7、保密原则、组织纪律性强