融资项目的策划和实施
1）根据中心年度、月度工作重点要求及部门工作计划，参与制定部门融资计划和融资方案。 2）参与融资商务谈判，撰写相关报告和文件底稿。
3）负责融资项目的跟进、反馈、沟通、协调。
4）办理各类资产评估和抵押。
5）落实融资项目放款条件、办理各项贷款业务手续。
融资项目的贷后管理
1）对已完成的融资项目进行后续分析、评估、管理、分享。
2）负责融资项目各项贷后检查。
3）维护区域内各渠道关系。
4）监督部门各类台帐、档案管理等工作。
公司内外部信息整合
1）加强公司各中心、各子公司相关领导及相应同事保持紧密顺畅的沟通，了解各经营单位及贷款主体实际经营情况，并收集相应经营数据及资料；
2）加强与金融机构的沟通交流，收集整理金融机构信贷政策，为中心领导层决策提供参考。